为什么丰田不使用六西格码？事实证明，使用5why就足够了！

对于一些网友们想知道的为什么丰田不使用六西格码？事实证明，使用5why就足够了！和一些关于丰田文化墙的题，本文章有详细的解，希望能帮助到各位。

尽管丰田没有像其他公司那样遵循六西格码管理方法，但它实现了高水平的产品质量。

复杂的工具或方法无法解释丰田产品开发的成功。他们也不使用复杂的统计分析，而是采取艰苦而仔细的解决题的方法。

丰田的改进过程包括著名的“5WhyAnalysis”。真正的题解决需要找到题的根本原因，而不是题本身。题的背后隐藏着根本原因。

例如，您可能知道题是由特定供应商或特定机器中心引起的，或者题源自何处，但题的根本原因是什么？案在于更深入地挖掘并询题发生的原因。先第一个‘为什么’，得到案后，再五次‘为什么’，比如为什么会发生。

说到“5个原因”，不得不提的是，丰田生产方式的创始人小野太一总是喜欢在工作场所走动，向员工提。他反复一个题的“为什么”，直到案令他满意并且题的人明白为止。——这成为著名的“5个为什么”。

5why分析，也称为5why方法，是一种诊断技术，用于识别和描述导致题的因果链，并适当定义其根本原因。不断询为什么以前的事件会发生，并且不要停止询，直到案是“没有充分的理由”或直到发现新的障碍模式。请解释根本原因，以防止题再次发生。

所以所谓的“5why方法”并不一定意味着完全是5个为什么，而是当你找到根本原因时它就停止了。

在回题时，第一个“为什么”往往是肤浅的，越深入，你就越能接触到事情的真相，其中往往包括文化方面甚至人为因素，而不仅仅是不良行为。因此，有些人将5Why分析作为解决实际题过程的一部分，即根本原因调查。

我们以小野耐一为例。

为什么20世纪50年代美国的生产力是日本的8到10倍？因为日本的垃圾是美国的8到10倍。

为什么日本的垃圾是美国的8到10倍？

如果我们继续这些题，最终的案应该是“文化维度”。换句话说，最大的浪费是人力和智力的浪费。

这就是丰田生产系统的起点。5为什么丰田生产方式是题解决培训的有效组成部分？

渐渐地，每个人都会喜欢使用5Why工具。它简单易用，因此您可以快速发现题。

5why的初衷是通过题深入题的表面，了解题的根源，或者说是更加接近题的根源。

5why用于识别和证明题与其根本原因之间的因果链。

为什么会出现这个题？

为什么这个题会影响我的客户？

为什么会出现“系统”和故障？

我们从以上三个层面进行多次询，寻找根源，找到解决办法。

最后，我想给大家举一个经典的“5个为什么”的法律例子。

为什么公司办公楼的外墙每年都需要定期维护？

由于每天需要清洁墙壁，酸腐蚀会对墙壁造成损坏。——为什么？

每天都有大量鸟粪，建筑物变得很脏。——为什么？

许多燕子聚集在建筑物周围。——为什么？

因为大楼里有很多蜘蛛，想吃什么就吃什么.——为什么？

蜘蛛最喜欢的飞虫，——，附着在墙上.为什么？

这是因为这里的灰尘非常适合飞虫繁殖。——为什么？

这是因为从窗户进来的灰尘和光线刺激了飞虫的繁殖欲望。

解决方法拉上窗帘。

为什么丰田的车在路上会自动转圈？您的丰田汽车在道路上自动转圈的原因可能是由于汽车上安装的安全系统故障或操作不当造成的。常见原因包括

1、自动制动系统故障如果车辆的自动制动系统出现故障，车辆可能会误判前方有障碍物遮挡而自动刹车并转动车轮，导致车辆自动转圈。

2车辆稳定控制系统故障如果车辆稳定控制系统发生故障，车辆可能会自动减速并打转以保持稳定。

3非法改装车辆电子控制装置车辆电子控制装置负责控制车辆的各个系统和功能，非法改装可能会导致车辆意外运行或故障。

如果您不确定您的车辆出现什么题，建议您联系丰田服务中心或授权维修中心及时检查和维修，以确保您的车辆安全运行。