奇瑞营销总经理接替贾亚泉的经理李学勇。

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李学勇继今年6月升任捷途汽车总经理后再次晋升。


11月2日,奇瑞汽车发布高管人事调整公告。此次公告表明,奇瑞集团将根据战略规划和经营需求,进一步巩固自主乘用车业务。奇瑞、星途、捷途三大品牌将围绕各自定位,加强合作,整合运营,共同做强自主乘用车板块。


其中,奇瑞汽车股份有限公司副总裁、营销及营销管理委员会主任贾亚全将不再担任奇瑞营销公司总经理,该职务将由总经理李学勇担任。捷途汽车经理。同时,李学勇还将担任奇瑞汽车有限公司总经理助理,主管奇瑞品牌,兼任捷途事业部总经理。这是李雪勇自今年6月从捷途汽车营销中心总经理晋升为捷途汽车总经理以来的第二次晋升。


据了解,李学勇出生于1982年。2005年大学毕业后加入奇瑞汽车营销团队,历任华南、东北、中南、华东地区奇瑞品牌销售总监、瑞虎品牌营销总监。现任开瑞营销公司董事总经理,并曾担任捷途汽车营销中心副总经理、总经理,直至今年6月晋升为捷途汽车总经理。


2018年,李学勇参与奇瑞控股捷途产品线组建,并担任捷途汽车营销中心总经理。在担任捷途汽车营销中心总经理期间,他创立了捷途“旅行+”定位,并提出了“三营销理念”“最懂客户需求、最贴近客户的营销、最舒心的客户体验”。”“。


到现在,捷途汽车已经从一个产品系列成长为捷途品牌,“出行+”10战略也演变成“出行+”20战略。同时,仅用三年时间,就实现了中国新锐SUV品牌增速第一,诞生了“捷途速度”。


为此,去年7月捷途成为独立品牌时,奇瑞集团董事长尹同跃盛赞其带领的捷途团队,称奇瑞的“三十八军”这个敢于战斗的队伍,能啃硬骨头。他们有战胜强敌的勇气,铁血大军即使在危险的环境下也能冲破重围。


不可否认,李学勇的营销活动为打造奇瑞所需要的捷途品牌立下了汗马功劳。2022年,樱桃集团制定了“保证150万台、实现200万台”的销售目标,而“年销量100万台”成为长期困扰樱桃的题。数据显示,2017年初,姆通圭制定了“每年销售100万辆汽车”的目标,当年销量达到68万辆。不仅没有达到销售目标,而且销量也未达到目标。2016年。2018年至2020年三年,奇瑞集团实现汽车销量753万辆、745万辆、73万辆,2021年达到历史性的9619万辆,比上年增加317辆,但仍不理想。车辆保有量突破100万辆。


截至今年一至三季度,奇瑞集团总销量约为90万辆,其中奇瑞汽车作为奇瑞集团乘用车销量支柱,9个月累计销量68万辆,占比75%。集团的总销售额。考虑到目前的情况,奇瑞集团今年的目标是实现年销量100万台,但距离保证销量150万台还有很大差距。肩负集团“保150万辆”重任、分管奇瑞品牌营销的李学勇也将面临巨大挑战。


不可否认,此次营销管理高层调整,是奇瑞集团根据战略规划和运营要求,对自主乘用车业务的进一步整合。据此,奇瑞汽车今年9月公布了“耀光2025”战略,这是奇瑞“科技跨越”的重要战略支撑点,也是加速向全科技公司转型的起点。


在新的定位下,奇瑞集团主要品牌之间的区分变得更加清晰。——奇瑞品牌是集团的核心实体,是其面向公众和销售的支柱。捷途更面向出行+细分市场。星途的目标人群是追求豪华和差异化的人群,以及需要更换和升级现有奇瑞车主的人群。随着李学勇出任营销总经理,奇瑞汽车有望再上新台阶。


Sing2Motors董事长?董事长尹同跃。


星途是奇瑞旗下的高端品牌,排名高于奇瑞品牌。在高新华看来,星途品牌无论从产品还是营销上都比奇瑞品牌更加成熟。


尹同跃,中国自主汽车先驱者、领军人物,奇瑞汽车股份有限公司党委书记、董事长。董事长始终立志打造奇瑞豪华品牌,初心不改。因为是高科技、高品质的豪华品牌,实现“自主进取”汽车、“中国制造”汽车站上全汽车市场主舞台的梦想就托付给了他。


奇瑞的年利润是多少?1奇瑞汽车公司全年利润2169亿元。2根据奇瑞汽车公司发布的2019年财报,该公司营业利润46664亿元,净利润1772亿元,但扣除非经常性损益的净利润为2169亿元。3奇瑞汽车公司是中国汽车行业知名企业,产品覆盖轿车、SUV、MPV、卡车等多个细分市场,在市场上具有明显竞争力。未来,随着市场竞争的日益激烈和消费者需求的不断提高,奇瑞汽车公司需要不断创新和提高产品质量,才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。


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