关于一些智囊团直聘分布式主管，Web3融入现实的模式和保时捷ASK功放多少瓦的话题，很多人都是想知道的，接下来小编为大家讲解一下吧！
编者简介随着DAO的出现，人们第一次实现了所有制经济。在本文中，作者介绍了Braintrust通过引入DAO概念和极低费用的治理代币解决方案来获得市场竞争优势的尝试和挑战。如果你想了解更多Web2领域的公司对用户不公平的情况，不妨看看！
随着DAO的出现，人们第一次实现了所有制经济。这意味着用户拥有、操作、维护和扩展他们使用的网络。越来越多的项目方开始将这一理念引入到金融、社交、消费、社会等更高层次的应用中。
Braintrust在其白皮书中将其定义为去中心化的人才网络，即由个人用户驱动和拥有的人才网络，其最终目标是取代传统的招聘。
但作为“零工经济”的招聘，Braintrust从表面上看与任何其他求职没有什么不同。目前广泛使用的表述是Web2产品。
通过引入DAO概念和治理代币系统，Braintrust寻求通过极低的费用获得市场竞争优势，并向用户挑战Web2领域公司的不公平行为。Braintrust将Web3的概念应用到人们的日常生活中向前迈出了一步，同时也在开放网络和加密货币时代迅速发展。
迄今为止，已有超过340,000名自由职业者加入Braintrust生态系统，Twitter、保时捷、高盛和耐克等全公司在该上提供了1,500个工作岗位。该85%的用户拥有自己的数字包，2021年12月，Coatue和Tiger以代币购买的形式向Braintrust投资了1亿美元。
Braintrust背后并没有新的产品或商业模式，但通过将现有的商业模式与Web3的精神相结合，Braintrust可以成为将We3引入现实世界的积极实践。
然而，覆盖Web3的想法并不一定意味着它比现有的替代方案更好，并且Braintrust的发展过程中仍然面临许多挑战。
以下是本文的目录，建议您连同重点内容一起阅读。
Braintrust将Web3集成到Web2业务实践中。
Web2交易的“原罪”。
智囊团如何运作？基于DAO的人才、雇主和连接者、$BTRST和Braintrust治理。
通证经济的风险与升级通胀风险、价值积累与协议升级。
如何取胜？
1.智囊团将Web3集成到Web2业务实践中
Web3最令人兴奋的地方在于它提供了消除“中间商”后出现的新商业模式和新价值链。
Braintrust在其白皮书中将其定义为去中心化的人才网络，即由个人用户驱动和拥有的人才网络，其最终目标是取代传统的招聘。
但从表面上看，作为一个主要迎合“零工经济”的招聘，Braintrust与其他求职没有什么不同。用现在流行的语言来说，它是一个Web2产品。
如今，近40%的美国工人是自由职业者，其市场规模约为15万亿美元。疫情影响加速的在线和远程协作，使得“自由职业”趋势变得更加长期、固定和普遍，自由职业者的数量和经济规模呈指数级增长。
随着市场上自由职业者的供应变得更加充足和多样化，越来越多的公司正在外包一些职能，以更加专注于其核心业务能力。这种工作模式创造了数百万个就业岗位，推动了自由职业经济的增长，并改变了传统的雇佣关系。
自由职业和零工经济有着巨大的市场潜力。公开交易的零工招聘Upwork在2021年第四季度实现了904亿美元的交易额，而以色列这一领域的领导者Fiverr则实现了26亿美元的交易额和26亿美元的市值以及2.7美元的市值。分别是10亿。没看到。
Braintrust发现了蓬勃发展的零工经济的趋势，并利用其将来自世界各地的知识型自由职业者与耐克、德勤、雀巢和NASA等顶级公司联系起来。Braintrust的收入来自股。如果招聘成功，公司须向Braintrust支付劳动合同金额10%的服务费。这个比例远低于Upwork和Fiveer等30-40%的佣金水平。和托普塔尔。
智囊团主页
Braintrust与Upwork等其他完全不同的是，它不想成为“中间人”。通过引入“去中心化”和代币系统的概念，Braintrust寻求利用Web3的力量来维持持续的低佣金率，从而在市场竞争中获得优势。
Braintrust于2018年推出，该于2020年6月正式上线。早期投资者包括Variant、Multicoin、ACME、Hashkey和Pantera。其中，MulticoinCapital对Helium、Arweave和Web3的使用意味着以全栈方式解决中心化带来的现实题。
2021年9月，Braintrust通过Coinlist筹集了1100万美元，发行了治理代币$BTRST，并推出了DAO形式的治理。早期投资者有资格获得22个Braintrust代币，另外5个代币分配给众筹参与者，剩余的代币保留给早期贡献者和社区。
2021年12月，Coatue和Tiger以代币购买的形式向Braintrust投资了1亿美元。Braintrust的代币目前完全摊薄后的市值为896亿美元。
Braintrust将技术知识从业者与顶尖公司联系起来，重点关注三类人才工程师、设计师、开发人员。由于专注于Web3和去中心化的理念，Braintrust更容易吸引这些人的注意力。是的，85%的用户上有自己的数字包。
迄今为止，已有超过34,000名自由职业者加入Braintrust生态系统，Twitter、保时捷、高盛、耐克等全顶级公司已在该上提供了1,500多个职位。根据Braintrust数据仪表板显示，自2020年6月上线以来，Braintrust已累计完成2,373个工作需求匹配案例，每个工作项目的平均合同价值为725万美元。
智囊团网络仪表板
尽管拥有自己的代币，Braintrust始终遵循以下理念良好的通证经济可以放大的价值，但不能完全取代它。
因此，Braintrust并不以代币激励作为吸引用户的理由，而是寻求从以下几个方面吸引知识工作者和企业
智囊团
同时，按照DAO的运营理念，持有代币的Braintrust用户还可以参与运营的一系列决策投。对于收入与密切相关的自由职业者来说，Braintrust提供了一种机制来确保用户与之间的信任不被某些外部因素破坏。
Braintrust并不是一个新的产品或商业模式，它与Web3理念相结合，进一步开拓和完善了交易的商业模式。
但从商业实践的角度来看，仍需面对现实挑战。去中心化、用户拥有和驱动的交易能否比Web2交易更高效？
Braintrust并不一定会因为其Web3性质而取得成功，它面临着一系列来自“传统世界”的强大对手，如Toptal、Gigster、传统招聘机构和Recruitercom。
2、Web2交易的“原罪”
“你的利润就是我的机会。”Braintrust的创始人亚当杰克逊借用了亚马逊创始人贝佐斯的这个观点来解释Braintrust的出发点和长期竞争优势。
连续创业者和投资者AdamJackson在产品初创公司方面拥有丰富的经验，在过去16年里参与创办了四家风险投资公司和一家资产管理公司。
2012年，他与他人共同创立了医疗保健提供商DoctorOnDemand，筹集了165亿美元资金。2017年，他联合创立了区块链资产管理公司寒武纪资产管理公司。Adam还是100多家公司/项目的天使投资人，包括Eco、Collective、Ethereum、Bolt、Placer、Aktana、SkaleLabs、ProtocolLabs、JCTurbo、AperoHealth、Rappive、MyTime、Automatic、Womply、Superhuman和Zenefits。我正在做。……
Braintrust联合创始人GabrielLuna-Ostaseski创立了初创咨询公司UpshiftPartners，为硅谷科技公司提供开发和客户成长咨询服务，客户包括humbtack、Uber、LendingHome、Metromile和Massdrop等。ETC。
AdamJackson和GabrielLuna-Ostaseski对Web2领域的创业投资有着深刻的洞察，创立了Braintrust。
过去十年，Web2领域出现了一系列影响人们生活的创新公司。人们的日常生活基本上都是围绕这些展开的。一个典型的生活场景如下
一位纽约居民昨晚从DoorDash订了晚餐，前一天晚上用Uber打车回家，并在Airbnb上预订了下周的旅行。
即使近期美股暴跌，其总价值仍达数千亿美元。
然而，这些交易的商业模式也面临着挑战
这些为了创造自己的网络效应，必须在成长的早期阶段付出大量的资金，以完成“获客、增长、留存”的持续循环。在这个过程中，市场竞争的加剧不仅会增加这些成本，还可能导致为“浪费”付出巨大的成本，比如Uber和Lyft之间的竞争。
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