大众点评和美团账号等级

有不少小伙伴都想了解大众点评和美团账号等级和一些关于大众点评和美团账号互通吗的话题,下面让小编来为大家讲解一下吧


包括美团骑行业务、美团摩托车、美团辅助电池等。


4条评论区


大众点评是美团旗下本土消费导购,多年来深耕消费品领域,涵盖吃、喝、玩、游、购、娱等生活场景,致力于为消费者提供全面、优质的消费体验。全面的信息。我们通过可靠的线上商家信息和消费者评论来满足用户的需求,让用户找到店铺需求,同时以信息流的形式呈现好看又实用的本地生活消费服务内容,让用户种草收获生活知识。我们鼓励您这样做。和经验。


5杂货购物部


美团买菜是美团旗下一家自营生鲜零售店,将自身定位为当地居民的“移动菜篮子”,采用并打造“手机APP+线下加油站”模式,将存储、分类、配送融为一体。这是一个30分钟内就能送达的便捷加油站,为当地居民提供生鲜零售和配送服务。


6优选业务单位


美团精选是美团社区电商业务,于2020年7月上线。聚焦滞销市场,采用“预购+自提”模式,为社区家庭用户提供高性价比的水果、蔬菜、肉禽蛋、乳制品、酒类饮料、家庭厨卫等产品。类别。


7快如师


快路建货是美团推出的一站式餐饮供应链,以“帮助大家吃得更好,生活得更好”为使命,深入餐饮产业链上游。我们向餐饮服务商提供各种产品,包括食品配料、厨具和酒类。使用快鹿采购App,餐饮加盟商不再需要每天早起采购食材,而是可以在开店前当天收到食材,让餐饮加盟商能够以低廉的成本、快捷的方式提供安全可靠的食品。一种稳定的方式。您可以使用来保护它。让餐饮购物变得更简单、更高效。


8金融服务


包括美团金融服务、美团商贷、美团保险、美团支付等业务。


9交通司


包括美团打车、美团地图、美团机、美团火车等业务。


10技术创新


包括美团AI、美团商业大脑等。


美团的核心业务群主要包括快递、到店配送等。


3、办公地点


除即将开工建设的上海总部外,目前北京总部、现上海总部、厦门、成都等办公地点均已出租。北京总部各部门均位于望京,各办事处之间有通勤班车运行。早晚下班后,班车还停靠望京西地铁站、惠新西街南口地铁站、东湖区地铁站。


4.部门


美团的部门主要分为四个层级BG、BU、业务线、集团。一般来说,BG是一个大或业务群,如门店业务群、家居业务群、基础研发、金融、优先业务等。BG下设住宿及务事业部、店内餐饮事业部、店内综合事业部等多个事业部。BU旗下有多种业务。例如,在住宿领域,对于商户、用户甚至企业和运营都有不同的业务线。一个业务线包括多个组,这些组又分为客户组和前台组。-端、后端、测试等


5、


水组包括净水器无限量冷热水、横店和研发园区无限量健身房、除5份保险和1份住房公积金外还免费提供商业保险,普通门诊包括拔牙、拔牙治疗等。一半以上的治疗费可报销,每个人每月有100元的团队建设补贴,只能用于团队建设。通常,团队用它来享用一顿美餐。偶尔或者出去玩的时候,餐费晚上8点以后30元,打车费晚上9点以后退30,研发岗位配备MacBookPro,可以申请27寸4K显示器。还得申请工程椅,排队很长,年假根据公司成立时间而增加。每人13天带薪年假。工作满5年以上,有权享受15天年假,新增病假固定为5天/年。


6.饮食


美团目前没有自己的餐厅,一切都是外包的。一般可以吃饭的地方都在每个办公室的一楼或者一楼,同时每栋楼也有可以吃外卖的地方,并且有微波炉和冰箱,如果你吃腻了同时,2号线望京东站附近还有15个。前往


7.工作时间


研发工作时间相对灵活,主要取决于各团队是否忙于当前项目,但对出勤有要求。每天的工作就像上班一样。研发必须在中午12点之前来上班,否则上午就被视为旷工,下午也没有严格的上班要求,但一般都是8点以后下班,有餐补。一旦你的缺勤记录在系统中,你就可以申诉,通常你的老板也会转告,所以题不大。


八、薪资结构


最近调整的金额为按月12个月的基本工资,并给予未来35个月的绩效金,共计155个月。最近的绩效调整为S、A、B、C,会计大约为10、30、90和100。一般来说,如果你比50%的团队成员更好,那就没有什么大题。最近,晋升也发生了变化,每年春天都有大规模的晋升,每年秋天,取消晋升期,但如果表现好,会增加一小笔特殊工资。但是,如果您的成绩为C,则一年内不能参加促销活动。


美团2022年新鲜薪资如图。


155年薪=12个月基本年薪+05个月上半年绩效金+05个月下半年绩效金+25个月年终金年薪


9.排名系统


L5为校招,L6为社招,排名与阿里巴巴的对应关系为负1。也就是说,美团L8是对标阿里巴巴P7的。


10.技术


美团的技术氛围很好,我们常用的技术也比较新。同时,美团拥有互联网+大学进行技术教育。有时公司会邀请技能更好的学生。要分享,只需即可。现在全部通过ZOOM共享。与过去每个人不能坐在一个地方不同,您可以想学多少就听多少。很方便。最好的一点是,无论您的培训规模有多大,视频和课件几乎都已存档,如果您当时没有听到,您可以稍后学习。


11.个人成长


美团普遍更加关注员工的成长。社区和学校招聘都有各种培训可供选择。加入校招几年后,还有一个研究所。近年来,高度重视员工培训和学校招聘。交流越来越好。美团的学城也是一个宝库,包含了公司从成立至今的所有文献。几乎你想知道的一切都在SchoolCity,但是你要小心信息安全,不要进行高级别的安全保护。下载等危险操作。


总结


美团的一般,但薪资在互联网公司中相对有竞争力。管理团队比较强大,制定战略和活动的文化也很好。整体加班强度不错,技术氛围好,工作氛围好,就是工作站有点小。目前,公司整体业务蒸蒸日上,公司员工干劲十足,股价一路飙升。


美团的新层次、新标准作为一家致力于满足人们最深处的懒惰的公司,美团此次直接组织简化排名的举措,是美团近五年来唯一一次重大调整。


这些看似常规的、按部就班的战略调整,本质上是为了提高内部员工效率,完善人才管理和激励机制。这一切的背后,都是美团的管理野心。


01


美团业务增长


遇到组织


10月10日,美团点评在内网发布了关于“调整排名制度”的全体会员信。


信中指出,将从明年初开始实施基于“平等职级、广泛励”原则的新职级和激励制度。


主要有两个变化


等级系统现有‘M+P’双等级系列将改为‘L’单等级系列。


薪酬体系实行“宽带薪酬”和“4赢”激励模式


现有的职级晋升窗口由每年两次(春季和秋季)改为春季一次,将晋升机会减少为每年一次。此外,还放宽了各岗位的薪资幅度,并增加了降薪幅度。


简单来说就是加薪次数增加,晋升机会减少。


美团自2010年成立以来,10年间市值突破2000亿美元,稳居中国互联网公司第三位,仅次于阿里巴巴、腾讯。明眼人都能看出这些调整。根本原因是美团的业务增长已经达到了组织的极限。


排名下降、扁平化管理是美团在管理过程中暴露出的另一个迹象。也就是说,没有那么多流程。


如果遇到题,请找到解决方案。


02


本次评级调整


这对于美团来说意义重大。


美团发展得太快了。


成立11年来,美团经历了“千团大战”,正在实现自身跨越,除“外卖”业务外,还积极向酒店、叫车等各个行业拓展。


此次岗位分级和薪资调整,是美团管理史上的又一惊人事件,意义重大!此举也直接给美团带来三大变化


首先,排名系统变得更加扁平化。


扁平化最大的特点就是中心化。


此次美团调整后,团队内部将形成“自我管理文化”,新的优秀人才将会加入。


优秀的人才成为骨干,随着骨干数量的增加,权力就会下放。


不再有花哨的头衔,只需专注于做你正在做的事情并把它做好。这样,效率就会大大提高。


当然,扁平化也会有反例。比如,在汇报关系上,初级员工可能直接向高层领导汇报,但层级太清晰,部门界限太清晰。你想预约的时候就可以联系他们,如果你和其他部门沟通,你的老板会认为你不忠诚。


这种扁平化是虚伪的扁平化。


二是管理成本降低。


晋升的本质是在等级制度中取得领先。晋升之所以成为激励人们的重要手段,是因为它们源于人类竞争性和想要出人头地的天性。


但如果你的内部文化提倡更多的合作而不是竞争,更多的沟通而不是推诿,更多的责任而不是推卸责任,那么晋升的需求可能就不会那么高。


人力资源部门都知道,晋升需要花费大量金、材料、时间以及导师和经理的指导。员工本身要花大量的时间准备,整个过程非常繁琐。


另外,员工升职前的努力意愿和升职失败后的退休警告也必须考虑在内,组织是否有适当的措施?如果没有为那些不成功且无法找到出路的人提供适当的安置,那么晋升制度通常会失败。


这对于管理者来说是一个巨大的负担。


晋升标准是否正确或设定得当?这有助于确保始终选择合适的人选。


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