你赚了20分钟3韩元,但我花了2韩元买了20分钟。

有不少网友都想知道你赚了20分钟3韩元,但我花了2韩元买了20分钟。和一些pcca保时捷的相关题,接下让小编给大家详细讲解一下吧!


01


离晚上8点还有20分钟左右,我带着女儿推着小儿子到绘本图书馆借了本书,然后走回来。蔬菜。我知道阿姨八点前有20%的折扣促销。但阿姨却挤满了人,男女老少都推着购物车,挤进这间不足20平米的小店里。奇怪的是,没有人为此付。


我让女儿在门口等我,我则挤进去买吃的。我煞费苦心地挑选了一把青菜、豆腐、冬瓜,总价还不到10块。选好菜后,看到排队结账的队伍,我几乎想放弃购买了。我担心两个年幼的孩子在门外等太久,就想离开。


“现在是20%折扣期,请上前付款。”随着商店的广播响起,我猛然发现这些人已经买了很多蔬菜,放入购物车,正在等待。我排了很长的队等待30%的折扣,但时间到了。


我看了看墙上的时钟,距离八点还剩五分钟。我面前有两个选择。第一,来到前面,可以享受20%的折扣,多付1-2元;第二,走到长队后面,再次排队,可以享受30%的折扣。但为了省一两块,我可能要等20分钟甚至更长时间,而且小孩子20多分钟都离开我的视线。


我下意识地向前迈了一步,以20%的折扣购买了订单,总共78元。离开阿姨家,看到女儿在婴儿车里逗弟弟咯咯地笑,我对自己的选择更加有信心了。因为我花了几块买了至少20分钟的时间,所以孩子们提前20分钟就出现在我的视线中,所以不存在无人看管的风险。我可以利用这20分钟和孩子们一起读另一本书,并和他们一起玩一会儿。


别人用时间来省,我却用来省时间,而且价格很经济。我觉得我有所收获,即使被贴上“无法生存”的标签,我也会继续这样做。


02


我曾经遇到过一个非常擅长讨价还价的女人。她无论去哪里买衣服,总是讨价还价。有一次,我去商场买衣服,向导购询折扣。众所周知,商场里的产品价格一般都是固定的,除非有活动,否则价格不会轻易降低,更不用说导购打折了。


尽管如此,女孩还是和导购员花了近一个小时才给他拿到了50元的折扣!结果,正如你到的,他们没有提供任何折扣。我觉得导购心里有很大的阴影,因为一个顾客浪费了时间,销量却没有增加。这意味着她的时间本可以花在服务多个客户并增加销售额上,但她只为这一位客户提供服务,而没有产生任何额外的销售额。这位顾客正在阻止她赚更多。


03


我有两个孩子,大女儿现在七岁,小儿子才一岁。社区里的许多邻居都想知道我是如何独自抚养两个孩子的。朋友们还我如何一边养育两个孩子一边写小说、读书、写专栏。我说这都是被逼的。


我很珍惜抚养孩子的时间,虽然可能很困难,但我不想成为三年后抚养孩子时只向丈夫要的人。这三年也是自我成长的三年,今后的每一天对我来说都是非常宝贵的时间。至少要在小儿子上幼儿园之前完成转变。我想赚,所以我必须强迫自己去做。我才30多岁,但我的人生还很长。我不会像老人一样数着日子,利用便宜的时间来省几块,满足于孩子们称赞的“过日子”,然后继续等待第二天的折扣。我不想一眼就看到生命的终结。那不是我想要的。


我老公前天告诉我的。“不要用你儿子的尿布,一个尿布太多了。而且湿巾又贵。让他到处撒尿或大便,用纸巾擦干净,这样就能省了。”许多。”


我想都没想就对他说道。“我正在做饭,做饭到一半的时候,我儿子突然像以前一样大便,开始在地板上爬来爬去,在他的身上、在他的手上、在他的脚上、在地板上、在家具上、在地板上、在家具上、在地板上、在他的身上、在他的手上、在他的脚上、在地板上、在家具上、在地板上爬行。墙上。他甚至把屎拉到手上。我爬进厨房,拉上裤子。如果你哭着求抱,我应该继续做饭还是应该关掉炉子擦屁股?洗澡,清理干净“拉屎,然后继续做饭?如果我能坚持一个星期,我就按你说的做。我的时间都花在拉屎上了。我不认为我应该因为放满屁而疲惫不堪。”他没有随便说什么。


04


为什么人们如此痴迷于抓住可见的利益,但却看不到更大的机会成本?


因为他们的想法是糟糕的想法。


缺乏想法的人看不到时间的价值。


与未来不确定的长期利益相比,意志薄弱的人更痴迷于获取眼前、可见的利益。他们会毫不犹豫地牺牲时间,等待几美元优惠的那一刻到来。众所周知,它们实际上降低了时间的价值。


在销售废金属产品时,有些人愿意与废金属收集者讨价还价30分钟,只是为了多赚50美分,这也不难理解。


,做,检查,行动。


PDCA循环是由Dr.P.它最先由休哈特提出,后被戴明采用、推广和普及,故又称戴明循环。


计划至少实施一周,每周结束时进行回顾,每月进行总结和回顾。


要审查什么?事实审查是一个反思和检验的过程。您在实施召回计划时面临哪些挑战?我该如何解决这个题?结果如何?结果与你的预期有差异吗?如果计划出现偏差,如何调整?在执行过程中是什么给了你灵感?


审核后,发现任何需要改进和采取行动的题,并将在下一个PDCA周期中解决。


ETC。


把所有的时间都花在完成关键任务上。


为了避免在执行计划时因不相关的任务而分心,您需要充分利用时间并专注于完成关键任务。


例如,如果企业与客户沟通的方式是通过面对面沟通,那么企业可能会将全部时间都花在拜访客户上。这是因为与电话或发送电子邮件相比,亲自拜访客户可以显着提高您的销售转化率。


4.做半衰期长的事情。


财通在《经今》中指出,判断一件事是否值得做,可以从两个层面来评价。


首先是这会给现在的“我”带来多少好处。这些好处可能是在精神和情感层面上,也可能是在身体和物质层面上。我称之为“利润值”。第二个是回报随时间下降的速度,我称之为“回报的半衰期”。半衰期较长的事件具有更持久的影响。


刷朋友圈,刷微博,看综艺,来来来,这些都是半衰期很短的事情。阅读专业书籍,拜访行业影响者,寻找志同道合的伙伴,旅行前制定详细的计划,旅行后写细致的游记,这些都有很长的半衰期。


阿姨花20到30分钟等待更低的折扣,花一个小时在商场里争取折扣,花大量时间撒尿以节省尿布,这让她的身体疲惫不堪。它的半衰期很短。


诗人纪伯伦说不要走得太远而忘记你开始的原因。


只有不忘初心,才能避免因为不必要的事情而耽误了与对方的接触。


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