大同成人用品大众点评，重庆成人用品店大众点评-聚鸿车品

一些网友们都想知道的重庆成人用品店大众点评和一些关于大同成人用品大众点评的题，本文章有详细的介绍，希望能帮助到各位。

红利来了，淘宝/天猫和京东越来越相似，但还是有很多不同之处~这个题已经被天天文讨论过了，我们来看看本期所有的讨论结果吧~欣赏一下~

题清单

为什么淘宝是“万能淘宝”而京东不是“万能京东”？

淘宝页面为什么这么乱？

为什么淘宝不像京东那样提供付费会员服务？

面试题人们抱怨从淘宝买的衣服不合身，作为淘宝产品经理，我们如何设计和改变这个题？

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题1

为什么淘宝是“万能淘宝”而京东不是“万能京东”？小攀牙就是我

主要案pankyEddie

因为京东无法提供论文抄袭检查、文章翻译写作、外包、视频代购、AFK软件、电子书、盗版光盘等.

京东店铺的准入标准远高于淘宝，筛选掉不合格的商家，同时减少了商家或产品的多样性，尤其是推出新品的小商家。

选定的案

题本质上是C2C和B2C模式的区别。

在消费升级的今天，更专业的B2C模式必将在3C等关键品类上超越C2C卖家。

B2C模式无法像C2C模式一样通过多个卖家来满足买家的长尾需求，而品类投入和拓展需要综合考虑ROI，而C2C无非是针对垂直细分市场的额外卖家。所以差异来自于模型。模型没有好坏之分，只有优缺点。淘宝的进一步作用在于赋能。

据我所知，电商产品始终注重连接人与产品，但唯一不同的是，每个电商产品连接人与产品、与产品的方式可能不同。电商、电商加直播等。——的视角本质上是创造了一个购物场景，与线下结合起来会更容易理解。

题2

淘宝页面为什么这么乱？表现

主要回复优雅

作为一个用户可以无休止地搜索、花购买的电商网站，需要聚集大量的内容、功能等，淘宝和京东都做得很好~

从另一个角度来看，令人眼花缭乱的横幅也充满了活力，层出不穷的各种横幅能够激发用户的注意力，激发他们的购买欲望，这是非常现实的。虽然我们喜欢并欣赏网易的精选类别风格，但它并不鼓励用户冲动购买。

精选回复追梦人

淘宝本身作为一个全品类电商，并不想故意搞得这么混乱，但也注定是这样。因为产品太多、太多、商家太多。对于每一个产品类别，我们都是儿子，我们能做什么？

关键是产品不仅要好看、高端，还要解决用户题、满足用户喜好，淘宝用户多样化，不分年龄、收入水平，设计现实、正常、符合逻辑。因其高品质产品而被选中。用户主要是中产年轻8090用户，更高的品质水平是必然的要求。

我想没有人会怀疑阿里巴巴设计师的水平。当他们失败时，肯定不是因为能力不足，而是因为产品的性质。你不能盲目这样做，因为用户组都放在这里。尽情追求美丽和优雅。

而且，淘宝投入了大量的工作，总体上是有条理的。

首先，我们根据用户需求，从上到下对最受欢迎的功能进行排序，最大限度地降低用户成本。

其次，通过使用颜色、形状和面积进行视觉区分，用户基本上可以准确地找到他们想要的类别。

淘宝还利用自己的数据挖掘技术向用户推送产品，从本质上保证了产品内容与用户匹配。

光有这些东西，淘宝就已经很不错了。无论你喜欢微信简约的风格，还是产品有独特的色调，说“淮北长橘子，长橘子在里面”，有时候你也不能强求~

他们说京东不像淘宝那样令人困惑，以下是几个原因。

从战略品牌角度来看，京东的定位高于淘宝。有这种心态并不奇怪。你可以去天猫看看是不是还有类似的感觉。

颜色方面，京东的主色是红色，有一种表达高贵的和谐感，天猫的颜色好像没有京东好，淘宝的主色是橙色，比较大众化，普通。这更现实。其实这也体现了两个用户群体的差异。我想我后来得到了一个红色的天猫。

从版面内容来看，京东整体上比淘宝更简单、更轻量，看起来更舒服。不过，由于每个产品的要求不同，如果详细分析的话，那就太多了，现在就不提了。有机会我们再聊吧。

题3

考拉有黑卡，京东有加卡，天猫和淘宝为什么没有自己的会员卡呢？鱼鳞

精选回复蛋

是的，就是这样。

其他电商的会员卡服务基本都是针对自营产品。因为它是自治的，有足够的话语权，所以它可以规划和组织自己的活动和折扣。

然而，淘宝和天猫上的大多数商店都是特许经营，因此与每个商店谈判以获得折扣非常复杂。如果参与的商店较少，会员卡就失去了吸引力。参与的商店越多，价格就越贵。沟通水平太高了。

这样的会员卡即使卖到1000元也不一定能收回来，天猫能推出会员卡吗？

如有需要请随时发布，但仅限天猫超市。可以推出天猫超市专用会员卡，采用与其他电商相同的运营模式，提供专属折扣、免运费优惠券等，培养一批非常忠实的用户群体。

但天猫超市为什么不这么做呢？

我认为这有两个原因

天猫超市只是其中一个区域。

天猫超市只是一个版块，不是一个APP。从这个角度来看，笔画画算的地位就弱了很多。这可能是因为业务规模不够，或者是内部资源不足，简单来说就是规模不够大，不足以成为一个独立的APP。如果没有独立的APP，用户只会支付一小部分的会员费，用户之间存在很大的心理差距，如何弥合这种差距是一个难题。

内容不丰富

天猫超市整合了现有线下大型超市的大部分商品，但商品丰富程度相比竞品明显缺乏。如果同样的年费能获得更多品类的竞品折扣，那没有理由不去。

综上所述，我认为天猫超市在打造超市方面肩负着巨大的责任。百里酚的存在旨在补充百里酚所缺乏的产品类型，例如柴火、大米、油、盐、肉类、家禽和新鲜农产品。食品等品牌特许经营很难建立，有的甚至根本没有品牌。但由于市场既小又不赚，用户无法直接交给竞品，所以天猫超市诞生了，非常直观、直接，足以从天猫超市购买生活用品。

未来将与线下天猫店铺结合，让用户线上线下都享受到良好的服务，此时推出会员卡来增加用户忠诚度是一个更好的时机。

题4

面试题人们抱怨从淘宝买的衣服不合身，作为淘宝产品经理，我们如何设计和改变这个题？瘫痪

精选案芮胖胖

免费软尺。用户输入腰围、大腿围等各种数据。以服装店为例，服装尺码必须用多种数据统一表达，比如尺码对应的腰围、大腿尺码范围

这样做的原因和好处

你的衣服不合身是因为你选错了尺码，而你之所以选错尺码是因为你没有准确的尺码参考。

减少商家和用户因退换货造成的损失，增加店铺利润，提高用户购物满意度。

积累的用户身体数据可以用于的健康产品。

这样做的缺点

测量和上传数据很麻烦。

然后考虑你的计划的可行性。

方式一在上购买并发送给用户。每盘磁带的成本估计不到1元。优点可以定位所有用户。缺点拥有数亿用户，个人邮寄的采购成本+磁带成本比例较高。

方案2服装店购买赠品，每个用户仅赠送一次购买成本小于方案1，邮费为0。优点成本低于选项1。缺点用户覆盖率小于选项1。

方案三店内购买，软尺以附加结算，假设每把05元，用户可以自由选择是否购买。优点较便宜，缺点与选项2相同。

如何让用户每六个月输入和更新数据？

我们提供积分等励。

每个用户都需要一把软尺吗？

根据不合格评论的数量过滤商店，得出一个范围，并对不合格评论数量较多的商店采取行动。

兰陵王精选案

我想我暂时不会有什么事情要处理。

首先，当你买错衣服时，用户会责怪你，而不是淘宝。

这是人性。就像你去菜市场买旧菜，你不怪菜市场，只怪店家。而且，由于淘宝本来就是一个交易市场，交易市场必然存在差异，这是市场规则，可以提高用户体验，但不能追求和谐社会，所以不利于企业的成长。该。

关于作者的题，我觉得改起来并不难，但是还是不准确，如果想准确的话最好去尝试一下，但是很矛盾，因为网购的时候你不能尝试。

产品经理可以指导用户利用淘宝上的个人信息创建自己的一套可以随时更改的身体轮廓。

商家在上架衣服时必须符合人体轮廓的规则。换句话说，两条规则必须呈现出统一战线。

这样，当用户点击每件商品时，淘宝都会呈现推荐尺码，用户可以根据卖家的描述来判断该商品是修身还是宽松，从而减少穿不合适衣服的几率。

推荐案查德里

网上购买的衣服不合身的题自古以来就存在，现在很多企业都在利用AR、VR技术来专门解决这个题。

杨洋如果我是淘宝的产品经理，我想设计并改变这个题，我会再创建一个与身体数据相关的功能，并给它起一个朗朗上口且好记的名字，暂定名为BodyS。

在你的淘宝个人中心添加BodyS入口，记录你的身体数据，包括身高、体重、立体三围、腿围、鞋码。

结合B端和人体数据研究应用和实际效果，利用VR技术打造人体模型。

添加您的商店徽标S以表明参与此功能的商户。

商品详情页增加了VR按钮，用户可以在自己的人体模型上展示服装。

这种功能店的线下推广体验比较容易实现，而线上的推广和运营则取决于能争取到多少资源。

对于此事你还有其他的想法吗？欢迎来到天天文。

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