很多网友都想知道独家|55位CEO的自我报告这次疫情教会了我什么的题，关于始兴租车价格查询这样的题，就让小编为你介绍一下吧！
生产|丰州编辑部
制图虎秀设计部孙琪
认可的
“可以开始反思和组织了。”“我相信所有的CEO都会成长很多。”该公司创始人在回虎数提时说道。
我们的题很简单。——作为CEO，这次疫情对您最深远的影响是什么？您个人学到的最大的教训是什么？
在过去的48小时内，虎数向超过100位成长型公司的创始人或CEO发送了这个题，并收到了近60位的认真回复。有些人选择不透露自己的名字。
此次疫情对经济、商业和企业业务的影响是显而易见的。交易丢失、订单丢失、上游供应中断、员工聚会受到危害……但对领导者的个人影响和教训又如何呢？该公司的？
弱者抱怨，而强者不仅迅速拯救自己，而且将这次灾难作为自我反思、学习、成长的机会。只有在极端的情况和挑战中，我们才能知道什么是有价值的，什么是我们通常忽视的缺点。
我们希望以下55位创始人/CEO的回能给您带来多种启发。感谢您的分享并祝福我们。善于学习的企业家不会遭遇厄运。
以下是回复。真实且非常真实，虎秀只做了必要的删除，没有添加或修改。
价值
01匿名+企业服务
对我影响最大的是价值观非常重要，怎么强调都不为过。疫情期间，有的同事作弊不归，有的甚至试图欺骗时间、操纵卡位，凸显文化价值观题。
经验教训之一是进一步提高人员效率。该公司仍在运营，因为发现有些人远程工作效果不太好。
02张梦奎+麦特教育+日托中心
这次疫情对我影响最大的是我的团队。
用1到10的尺度来衡量一家公司的地位和员工心目中的情感联系，我原本以为是8分，但疫情过后可能只有4分、3分了，对我影响很大。让我再想想。我之前是不是有点自我放纵了？
我们主要有两个业务，一个是线下，一个是线上，但是我们线上业务也给实体机构提供服务，当疫情来临时，就像有一股外力给我们按下了暂停键。当然，一个身体有两个侧面，所以你可以花一些时间静下心来完善你的产品。
由于疫情对企业现金流造成重大影响，我们预计整个行业要到六月份才能恢复。为了确保生存，与员工的沟通是必要的。由于大家都在家办公，所以原工资的一半会发，当月之后拖欠的工资都会补上，不会拖延，也不会解雇。
我以为这个要求没有什么题，没想到我们几个比较重要的中层却反对，甚至主动提出辞职。大家都说不介意拿一半的工资，但又不情愿，因为还要每天在网上见面，重复产品。
他说自己最大的骄傲就是拥有一支打不垮、外部骂不完的核心团队，但现实和他想象的不一样。在获得期权的中层管理人员中，不配合公司行动的情况也不少。这让我非常沮丧，并削弱了我的认同感。
像我们这样的0到3个托儿所，除了资金压力和业务费用外，还有退款的风险，而且过渡到线上也不合适，所以即使疫情过后也不会出现爆发。所以我们仍然面临着很大的危机。如果说有什么不同的话，那就是这次疫情让我在这方面对自己有了更清晰的认识。
03匿名+长租公寓
“如果你站在风上，猪也会飞！”这大概是创业教父雷军给创业者的最大的鸡血了。但当你品尝的时候，你要仔细品味！这是一个很大的题，这不是机会主义吗？我相信，如果今天有很多企业因为疫情而死掉的话，他们都会付出“承认自己是猪”的代价！
事实上，了解雷先生的人都知道，他是一个谦虚的人。你怎么能说出这么粗鲁的话？他在背后想说的是，“每个人都有成功的机会，即使我不伟大，即使是猪，只要站在风的前面，也有成功的机会。”
雷先生有很多名言，但只要记住这一句，你就会知道有多少投机者被“误导”了！
所谓趋势论，是指宏观上的经济周期，每十年出现一次大经济周期，每三年出现一次经济小周期。经济的崛起，也就是2014年到2017年，是所谓“互联网思维”流行的时代，每个商人都以拿着“互联网圣经”创业、创造奇迹为荣。
然而正是在这样向上的经济周期的掩护下，很多人忽视了自己的能力，觉得有了资本的支持，自己无所不能，每时每刻都能登上纳斯达克。我们遇到过无数的XX学习小组，CEO可能无法清楚地解释他的业务逻辑，或者他甚至不知道如何阅读报告。做生意，嗨起来，变成猪。这个过程实际上涉及圈养一群猪。
“风之下”到底隐藏着什么？现在是时候自己了！
是否满足了用户的真实需求？
投入产出比是否符合市场规律？
商业的本质是什么？
您的商业模式是什么？
公司如何赚？
资本到底能为你做什么？
这个产品真的有价值吗？
当没有市场红利时，如何拯救公司？
改革开放40年，中国受益于市场，人人都富起来了。但猪永远是猪，总有一天会被宰杀。市场需要重组、重新开始，但市场对情绪不感兴趣。
“大地无极曲者。”“中流涉水，浪停飞舟。”这种感觉只有身临其境、亲眼所见才能体会。“海上航行靠舵手”你能否铺平血路？现在，就是考验这位掌舵人能力的时候了！
最后我想说，对传染病没有抵抗力的企业创始人以后不要创业，因为他们缺乏能力。一家有未来的公司。
如果没有疫情他不会死吗？我认为这迟早会成为一个题。疫情只是催化剂，迟早会消亡。
现金流、风险承受能力
04匿名+旅游短租业务
最大的感受是企业需要对风险有不同的思考，但像流行病这样的风险并没有被这群企业从根本上考虑到。
疫情可能会改变企业未来的商业模式，尤其是现金流的概念。从这次疫情来看，大多数服务企业别无选择，只能苦苦挣扎，所以关键是现金流，其他风险是他们无法控制的。企业需要更多的现金流来应对不可预测的危机。
虽然我们可以乐观地预期疫情结束后旅游业将出现报复性增长，但我们需要做好最坏的打算。
05胡先河+悟空租车+租车
疫情期间，我们的订单量损失了70-80%，但损失并没有达到零。与零损失的餐饮业相比，可能还有10%甚至更多的剩余。我觉得我已经很幸运了，我想只有经历这些磨难才能享受到它。没有人能够独自在一场大流行中生存下来。
这次疫情让每一个创业者都认识到，黑天鹅随时可能来临，漏洞防范能力非常重要。
同时，要有风险防范措施，公司必须始终保持至少三个月的现金流，以免万一发生不可预知的灾难时惊慌失措。前两天兄弟破产这样的消息，说明现金流没有储备。任何黑天鹅事件都可能毁掉你。仅仅乐观是不够的。
当然，如果出现风险，你应该尽快采取措施增加收入、减少开支。正如我之前提到的，我们的短租业务下降了约80%，而我们的长租业务增长了约50%。有些人租车只是为了出行，这是出乎意料的。
06匿名+宠物品牌
最深刻的影响是缺乏对计划中的黑天鹅时代的预见，缺乏应对极其严酷的外部极端挑战的经验。经济衰退是大概率事件。我们都知道任何事情都有可能发生，但像这样极端的事情是没有预料到的。
最大的教训是要更加注重现金流管理。
07匿名+餐饮
最大的影响就是几乎没有销量。我最大的感触是，因为公司发展很快，所以账面上没有很多现金，一直靠快速增长的收入来支撑发展，这是我第一次有这样的感觉可能会出现危机。如此猛烈和快速。总结一下经验
1）快速成长的企业仍需要充足的现金储备。
2）如果您有足够的资金，请向银行获得信贷并获得良好的信用。这个银行信用给了我们很大的帮助。
3）这也是很好的团队培训，可以感受到团队一起共克时艰的相互鼓励，对公司有很大的帮助，提高团队凝聚力。当然，诚实的沟通也很重要，公司的现状和管理层的决策考虑必须充分传达到现场。
4）加快发展网络电子商务业务。
08尸体解剖+单口喜剧+脱口秀
我们的核心是线下演出，占我们收入的大部分，目前业务基本处于停滞状态。我们也想过大家隔离期结束后，通过直播或者拍短视频等措施。但从短期来看，这对于你的整体业务和收入来说实际上是九牛一毛。
我学到的最大的教训是，如果可能的话，公司应该做好充分的准备。最重要的是现金流，即你自己的储备能否在紧急情况下支持公司的业务。去年圈整体不好的时候，我自己也做了一些准备，也比较谨慎地管理自己的现金，但现在看来是绝对有必要的。
09匿名+影视
我所知道的每家动画公司现在都在通知员工大幅减薪，通常是30-70%，并将决定何时正式复工。没关系，但有些公司让员工在这两种选择之间做出选择。大多数公司只有3个月的账面资本，因此一定比例的员工拿不到工资，或者公司破产。现在我有1、2个，但是我已经几个月不能正常工作了，我再也受不了了。我的建议是节省更多的，提高你的资金的抗风险能力。
10张杰+壁虎汽车+汽车后市场
我学到的最大的教训是认识到需要提高我们运营的风险对冲能力。这需要在几个层面上进行改进。
1）核心管理层与员工的伙伴关系制度
2）员工招聘制转为合作制会有好处。
3）合作伙伴从零和博弈转变为共生关系。
4）在工业互联网竞争中，我们追求相对优势而不是绝对优势。
11王伟+生鲜+生鲜零售商
最大的影响就是人性的美与恶。
我学到的最大的教训就是晴天带伞，下雨天不用担心淋湿。
12徐平军+傲者+企业服务
我觉得这次疫情最大的影响是，从商业角度来讲，危机也是机遇，你看这个钉钉，据说因为疫情数据增加了一倍、三倍，一夜之间就全部数据上传了。所以我相信，很多行业、很多行业在这次疫情中虽然会面临一些挑战，但一定会在新的领域得到发展。所以有时候危机就是最大的机会，就看你能不能抓住。
我学到的一个深刻的教训是，在经营企业时，你必须做好最坏的打算。我现在正在参加中欧创业营，我的很多朋友在疫情前都经营着非常好的生意。我进展得非常好，然后突然之间……我的生意不景气了，我必须支付租金和所有账单，压力真的很大。所以我认为深刻的教训是，你应该永远为最坏的情况做好准备，你永远不知道什么时候会发生新的事情。
13乔松涛+UU跑腿+即时发货
这一次是黑天鹅事件，彻底打乱了2019年底制定的整个计划。事实上，该团队目前最大的考验是其应对这些突变的能力。
最深刻的教训是，最大的考验实际上是让团队远程工作。如果你处理好这段时间，对你的公司来说其实是一件好事。
我个人觉得从紧张到愤怒再到理性的过程特别感人。这个想法是，如果在晴天修建更多的道路，那么在雨天行走就会变得更容易。
漏洞及漏洞预防
14个匿名+宠物品牌
最大、最深刻的影响是对社会文化的新认识。
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