日立推出每周3天休息制度,工资保持不变

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日立制造公司正在引入一种新的工作制度,每周休息三天,工资不减。通过允许员工选择灵活的工作方式,可以吸引多元化人才,提高员工积极性,提高生产效率。松下控股和NEC也在讨论每周休息三天的计划。就经营业绩而言,这种经营方式不再局限于工作日和工作时间,这种管理方式很可能也会在日本蔓延。


日立计划在2022年推出新系统,让总部15万名员工可以根据工作日灵活分配每月固定工作时间。每天375小时的最低工作时间将被取消,员工将可以轻松选择工作日。


例如,周一至周四,工作时间从7小时45分钟延长至9至10小时,如果周五是节假日,则每周可以休息三天。另外,你可以在上半年延长工作时间,并在月底享受长期休假。此外,当您的孩子参加学校活动时,您每天只能工作一小时。


每周休息三天制度是大多数现有企业为了向因照顾病人等原因而难以长时间工作的员工提供就业支持而推出的制度。通常,随着工作日的减少,总工作时间和工资也会相应减少。日立的三天工作周制度增加了工作日数量,并保持总工作时间和工资不变。


随着IT相关工作的增多、工业服务化的发展、知识的密集化,工作时间和绩效不再成正比。企业必须建立让员工自由支配时间并根据工作成果进行评价的机制。每周休息三天也是一种注重绩效的工作方式。


美国未来论坛2021年11月对日本、美国和英国约1万人进行的调查结果显示,95%的人希望有一种允许灵活工作时间的工作方式。


日本厚生劳动省2021年的一项调查显示,85%的企业每周休息天数超过两天。日本政府在2021年6月的部长级会议上通过的经济和金融管理基本政策“韩国政策”包括鼓励每周选择性休假3天的制度。


NEC还计划在2022财年引入三天周休息制度。首先,总部2万名员工可以选择每周休假三天,并逐步扩大到下级公司。在工资方面,考虑根据工作天数减少进行扣除。松下控股还计划在2022年试行每周三天休息制度。这适用于公司和一些子公司的高管和员工。


其他国家也开始提倡三天休息周。联合利华、西班牙电信等正计划试点实行每周三天休假制度。今年二月,比利时政府宣布了劳动法改革计划,如果雇主同意,工人可以每周休息三天。计划于2022年实现制度化。雷丁大学于2021年11月对英国约500名企业主进行了一项关于引入每周三天休息制度的调查,结果显示,68%的企业主表示这将有助于吸引顶尖人才。


除工厂等工作外,工作时间和业绩大多不一致。他们面临的题是,长期以工作时间衡量劳动力回报的日本企业是否可以改变员工的工作方式。


日本劳动基准法也采用“计时工资”原则。在注重结果而不是工作时间的情况下,在家工作等新的工作方式变得越来越普遍,日本也需要调整其劳动法规。


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