本篇文章讲解关于团购不太可能成为杜因当地生活的“生长激素”。和大众点评上怎么修改套餐的相关题，希望能帮助到大家。
图片来源视觉中国
文字|无噪音，作者|孙静
“巡演店是抖音对美团的降维打击。”北京CBD咖啡馆的座位又挤又紧，这很好。每天，我都会听到来自各个领域的“详细对话”。例如，一位小投资者向某人介绍了抖音，并声称参观商店将是抖音在当地生活的王牌。
这引起了人们对“非噪音”的好奇。
前不久，有朋友前来投诉，看到专家参观抖音店后，他花128元买了一份4人份的火锅套餐，和父母一起尝试。结果三个人吃的不够，于是我们当场额外花了138元加了同款式的套餐。
这时，戏剧性的一幕发生了——现场餐的肉盘比团购盘大，重量也不一样。这位朋友调侃抖音特写的“作弊”“现在盘子上的滤镜并不比女孩脸上的滤镜薄。”
新动外卖失败后，店内团购成为抖音本地生活的核心部分，探店则负责激活用户的“种草”行为。
抖音对其本土生活方式业务寄予厚望，此前有报道称，其2022年GMV目标为400亿元，是上年的两倍。即使是基层员工也能轻易感受到抖音中高层的“激进”。
抖音前员工告诉《无噪音》，他从去年5月开始负责北京部分区域的商户开发和运营。最初的KPI是每月交易额6万元，截至去年12月，KPI提高到170万元，他竭尽全力做到了400万元，成为当月区域冠军。回想起来，领导把新的KPI调整到了一个几乎不可能的数字333,544,970元。
“他们希望它像滚雪一样越滚越大，但一个区域的容量是有限的。”该员工迫于巨大压力，于今年2月选择辞职。
可见，抖音希望团购成为一剂“生长激素”，不断提升本地生活的GMV。但现实恐怕没那么简单。
01独音想清楚了吗？
抖音的焦虑可见一斑。字节上次发布抖音数据是在2020年9月，当时日活用户超过6亿，此后数据就没有更新过。
对于这种情况只有一种解释。题是流量的增加造成了瓶颈。抖音此前贡献了Byte近60%的收入，如果流量无法增长，急需增加变现渠道。
在这个逻辑下，抖音竞相押宝电商，开拓本地生活方式战场——，这是被巨头验证的轨迹。
此前，有分析人士乐观估计，有了交通的支持，抖音将在当地生活中首屈一指，但现实是，当地的生活项目运行并不顺利。
2020年12月，字节商业化部门成立“本地直营中心”，负责本地生活方式业务的拓展，次年3月，抖音开始联合采购和本地生活方式促销，字节销售额突破1万。然而，从10月开始，抖音开始取消“直营中心”。
豆音浙江进化直达中心的一位前员工告诉无噪音，“团队从最初的8人发展到了300多人。”然而，去年10月，振华突然下达了“撤离城市”的命令。所有人都傻眼了。后来，他和几位前同事商量创业，转投抖音电商。
这位前员工简单地认为，“抖音不再需要提供用户培训，直销中心的作用也没有那么大了。”
但与抖音有过互动的服务商却不这么认为。南京某领先服务商告诉《无噪音》，尽管底下团队热情高涨，但抖音高层其实也有很多顾虑。
以专家巡店视频为例，该服务商回忆称，抖音在2021年上半年推广了本地巡店视频，但部分视频内容粗俗、同质化。更夸张的是“云坛店”的出现，收集羊毛，换句话说，一个团体拍摄几段素材，同时提供给数百名专家，其中一名专家一次上传10个视频。天。“这显然不是抖音想要的。用户会逐渐失去兴趣，打开频率降低。”
这项业务最终如何发展，或许是抖音高层需要考虑的题。
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