太亿控股集团日本海外投资排名全第一,对我们有何启发?

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冰与火两重天。由于全通货膨胀,中国陷入了神秘的经济“通货紧缩”循环。


日本过去30年经历的低利率、低通胀、低增长现在正在中国发生。相反,迷失了30年的日本,正在走出通货紧缩的阴影。2023年第一季度GDP增速超出预期。国内股市大涨,海外资产不断涌入。企业利润和资本回报率显着提高,世界似乎都在欢迎日本的回归。


日经225指数趋势


日本经济缓慢复苏


日本的昨天会成为我们的明天吗?


“消失的30年”,面对国内低利率甚至负利率的投资环境,日本民众是如何抵御财富缩水的,给我们带来了哪些启示?


昨天的日本和今天的中国?


20世纪80年代是日本最辉煌的时代。当时,索尼、丰田等“日本产品”以及日本漫画风靡全。日本企业在全占据主导地位,银行现金充裕,巨额资金涌入股市和房地产市场。


1989年,日经指数创下近39000点的历史新高,东京房价达到每平方米1400万日元的惊人水平。


1990年日本房价泡沫的顶峰


“如果你卖掉东京,你就可以买下整个美国”并不是一句空话。1989年,三菱地产以846亿美元购买了纽约地标洛克菲勒中心的14栋建筑,索尼以34亿美元收购了哥伦比亚影业,一度被视为“美的兴衰”的标志。


殊不知,资本狂欢的背后,一场房地产市场危机即将来临。1985年美日签署调整汇率的广场协议后,日元大幅升值,日本对外贸易遭受重大打击。日本将注意力转向提振内需,开始大幅降低利率,日元大量流入房地产市场,导致房地产市场泡沫不断增大。


然而,通过房地产市场赚到的只是少数人,普通民众只能眼睁睁地看着房价飞涨,与此同时,老龄化、低生育等社会题正在席卷全国。社会成本和负担日益增加。整个社会都因生活负担过重和劳动力严重短缺而深受其害。


为了扭转局面,日本实施紧缩货币政策,并开始积极破灭泡沫。


日本的失业率和劳动力参与率


1991年泡沫经济崩溃,房价和股价格暴跌,而由于物价连续几年不涨,企业利润不断被压缩,导致破产,失业率上升,更多人呆在家里。


日本已经陷入通货紧缩漩涡长达30年,GDP全年负增长甚至负增长。


日本名义GDP和实际GDP增长率


1995年,日本GDP为545万亿美元,居世界第二位,人均GDP为434万美元。2021年,日本GDP将下降至501万亿美元,人均GDP将下降至402万美元。


为了重振摇摇欲坠的国民经济,日本政府和央行还发起了史无前例的“水运动”。量化宽松是目前世界各国央行的主流货币工具,是日本发明的,此后日本加速实施QQE,逐步将利率降至零和负利率。


安倍晋三上台后再次射出“三支箭”,日本政府所希望的通胀和经济增长并没有实现。不加盐,固执也不会改变。


一样的配方,熟悉的味道。


在经历了经济的巨大增长和财富的爆炸之后,中国也陷入了社会转型的漩涡。人口老龄化、少子化、房地产繁荣、内需低迷、企业增速放缓、裁员潮……


中国也进入“降息”周期,相继下调银行存款利率、中短期政策利率、贷款基准利率。CPI、PPI指标回落,居民存款高位且有限,表明降息、降准仍在进行中。


与此同时,全加息周期尚未结束,低利率和人民币贬值抑制了预期投资回报。“提前还贷”已成为一种热潮。收缩已成为几乎每个社会的主要关注点。


他山之石可以攻玉


有人认为,日本房价泡沫与1985年与美国签署的调整汇率的《广场协议》密切相关。协议签署后,日元大幅升值,国内泡沫形成,外贸遭受严重打击。


然而,由于日元大幅升值,日本企业和公民进行了大规模的“海外”投资,甚至出现了“日本海外复兴”的说法。


从1996年到2022年,日本的海外投资增长了八倍。截至2022年底,日本政府、企业和个人投资者拥有的海外净资产余额达到4186285万亿日元,约占2022年日本国内生产总值(GDP)的70%。连续32年荣获“资产”称号。


低利率、负利率以及一整套的QE和QQE,最大限度地提高了企业融资和家庭贷款的成本,成为日本投资者征服海外的最大底气。政府、企业、家庭和个人都通过低息货币政策的国内外资本转移获得了巨大利益。


以全最大养老投资基金——日本政府养老投资基金为例,其管理资产超过200万亿日元,其中50%在海外,其中25%为外国股,25%为外国债券。该信托的投资涉及美国科技股基金。2021年,该基金实现25倍回报,创年度最高回报,海外股表现,回报594倍。


GPIF累计回报率和季度回报率(2001-2022)


日本企业的海外扩张也成为国内企业发展的重要推动力,海外子公司的营业利润约占总部营业利润的70%,海外收入大大抵消了破产和失业的风险。这是由于国内通货紧缩造成的。


公民也利用本国货币自由兑换的机会,开始“自救”,通过海外股、外汇交易在全范围内配置资产,对冲国内资产下跌的风险。


“渡边夫人”曾作为在套利交易中取得优异成绩的家庭主妇而闻名于世,成为日本人积极参与海外投资的典范。


日本家庭的资产配置


数据显示,2021年日本个人投资信托(包括海外股)的净流入增至83万亿日元,约为投资日本股金额的300倍。这部分避险投资以年轻人为主导,美股占比约90%,且配置海外资产弥补国内股市低迷的投资规模仍在扩大。


2022年,日本海外投资收益录得巨额顺差2639亿美元,较2021年增长22%。2023年第一季度,日本家庭金融资产达到2043万亿日元,创历史新高。日本的“消失30年”,实际上是从海外获取巨额利润的30年。


日本的海外投资不仅保护了国内经济的基本面,也帮助日本度过了整个通货紧缩周期。庞大的海外净资产意味着更高的货币安全性,使日元成为公认的“避险资产”。当投机资金抛售日元时,海外资产购买日元的能力也很强,这有助于维持国家汇率和金融稳定。日本的海外投资也支持日本参与全经济,缓解日元升值压力。


向邻居学习。中国经济面临通缩风险,也在实施量化宽松货币政策,但经济复苏仍面临较大挑战。6月末,广义M2余额2873万亿元,同比增加113万亿元。银行系统中有大量资金闲置,企业和居民不愿意放贷或投资。消耗。


普通民众或许可以向日本学习,找到其他方法来避免财富的迅速下降。


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发表者|甘蔗


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