高盛汽车服务,高盛

网友们应该都想知道高盛和高盛汽车服务的一些话题,接下来让小编带大家揭晓一下关于高盛的题。


发展路径


1869年,马库斯戈德曼创立了高盛的前身。


1885年,亨利戈德曼(HenryGoldman)和萨姆萨克斯(SamSacks)成立了合伙企业。


20世纪初,他负责西尔斯福德、福特等大公司的IPO。


20世纪70年代,领先机构主导大规模交易。


杠杆债券购买在20世纪80年代占据主导地位。


20世纪90年代,全世界


目标听众


以金融资本为核心的金融、石油、医药、粮油等领域的跨国公司


以军工、航空航天、汽车、房地产等产业资本为核心的民族企业。


过去的首席执行官


西德尼温伯格


西德尼温伯格


温伯格是一家家族企业,是其第一位非家族首席执行官。作为一个没有受过高等教育的犹太人,温伯格有着犹太人特有的精明,16岁时,温伯格在银行挤兑期间帮助华尔街的储户赚。一次5美元。在分娩过程中,温伯格结识了高盛创始人保罗萨克斯,保罗萨克斯非常欣赏温伯格,安排他到布朗商学院学习。后来,他加入了高盛,并在高盛工作。


当温伯格接手高盛时,高盛已经从繁荣走向衰落,而卡钦斯的鲁莽发展导致高盛贸易公司负债累累。所以它指的是高盛的母公司。温伯格必须带领公司从低谷走向辉煌。温伯格是一位富有魅力的人,他在二战前后为罗斯福工作期间发现了政治对商业的好处。在为战争生产委员会选拔人员时,温伯格从国内大公司中挑选了最优秀的人员并分配给他们。这些年轻人未来大多会成为这些公司的CEO。这也让温伯格拥有了庞大的人力资源网络。


他与福特新任总裁亨利福特二世的友谊使温伯格有机会帮助福特从私人家族企业转型为上市公司。我们发行了有史以来数量最多的股。此后,高盛重新成为华尔街顶级投资银行。温伯格独裁但富有魅力。他喜欢与当权者恶作剧和开玩笑。他和他的朋友卡伯特之间的恶作剧战争仍在继续。温伯格一度制作了大量的妓院广告,印上卡伯特的家庭电话号码,并广泛散发,以至于卡伯特不得不每晚接听顾客的电话。


古斯塔夫莱维


联合高级合伙人19761984


怀特海德曾多年担任高盛董事长兼负责人。后来他离开高盛,担任里根政府的副国务卿。


罗伯特爱德华鲁宾


鲍勃鲁宾(BobRubin)联合高级合伙人19901992


离开高盛后,鲁宾在克林顿政府担任财政部长,负责经济政策。后来他回到银行业并担任花旗集团董事,直到在金融危机期间辞职。


斯蒂芬弗里德曼


联席高级合伙人19901992年,高级合伙人19921994年


鲁宾离开后,弗里德曼成为公司最高老板,至今仍担任高盛董事。


弗里德曼擅长权衡具体数据中的所有证据,而鲁宾则专注于全面的视角。弗里德曼喜欢在出现题时研究数据,而鲁宾则召开会议并邀请大家发表意见。弗里德曼坚持自己的原则,而鲁宾则妥协。他们深厚的友谊保证了这样的联合CEO制度能够得以实施。


约翰科津


高级合伙人1994-1999


Kosai领导高盛完成了首次公开募股,但于1999年1月被迫离开。随后,他转向新泽西州政坛,并后来经营MFGlobal。在最近令人震惊的MFGlobal破产案中,被曝约有12亿美元的客户资金失踪。


他是书中唯一一位给出负面评价的首席执行官。鲍勃鲁宾进入政坛后,弗里德曼接管了公司的管理权。随着健康状况恶化,弗里德曼决定退休,几乎没有时间选择下一任继任者。乔恩科津(JonCorzine)领导高盛固定收益部门,该部门是其最大的部门。Corzine并不具备当CEO的绝对优势,但至少大多数人都能接受他。弗里德曼实际上希望汉克保尔森接任科尔津,但两人互不喜欢,所以汉克保尔森最终接任副总统。


科尔津上任后,他最大的目标就是IPO。披露带来了许多挑战,因为它主要服务于当前合作伙伴的利益,并损害了未来合作伙伴的积极性。因此,IPO首次内部投并未通过。科金并没有放弃,积极准备并说服了伙伴们。但后来情况发生了逆转,长期资本管理公司在俄罗斯债券危机后损失惨重。只有银行业联盟才能拯救它。每家银行和投资银行必须投资25亿美元。后来增加到3亿。Corzine在未经执行董事会批准的情况下增加了5000万美元,引发了公众的愤怒。科津性格随性,做事方式独特,而且不尊重执行委员会。最终,执行委员会一致决定解雇Corzine首席执行官一职,为了减轻影响,Corzine在公司上市一周后辞职。后来他花费6000万美元成功竞选新泽西州国会议员,并随后当选州长。


亨利保尔森


汉克保尔森


联席高级合伙人1998-1999年,首席执行官1999-2006年


保尔森接替乔恩科赛(JonCorsay)担任首席执行官。保尔森后来离开高盛,成为乔治W布什的财政部长。随后,劳埃德布兰克费恩(LloydBlankfein)登上了高盛(GoldmanSachs)的榜首位置。与乔恩科尔津完全相反,汉克保尔森严格、务实、极其果断、自律。他的思想也很开放,能够倾听别人的想法。汉克保尔森(HankPaulson)对客户非常忠诚,经常要求他的客户公司为了他自己的最大利益而采取行动。汉克保尔森完成了高盛首次公开募股,顺利实现了从私有制到公有制的过渡,并进一步发展了其业务。他在担任首席执行官八年后辞去职务,并成为乔治W布什政府的财政部长。


劳埃德布兰克梵


劳埃德布兰克梵


2006年6月2日,高盛董事会宣布任命总裁兼首席运营官布兰克费恩为新任首席执行官兼董事长。


大卫M所罗门


大卫所罗门


2018年7月,高盛集团任命大卫所罗门(DavidSolomon)为下一任首席执行官,接替劳埃德布兰克费恩(LloydBlankfein)。


不。中国石化是中国最大的石油化工公司之一,成立于1998年,总部位于北京。主营业务包括石油天然气勘探、开发、生产和销售,化工产品生产和销售,石油装备制造和技术服务。高盛是一家美国投资银行和证券公司,与中国石化没有直接股权关系。


什么是高盛三部曲?华尔街三部曲《繁荣的代价》、《华尔街经济学家》和《金融简史》。


作者彼得伯恩斯坦是美国著名金融历史学家、彼得伯恩斯坦公司创始人兼董事长、《投资组合管理杂志》创始人,并为世界各地的机构投资者提供咨询服务。他还是经典风险管理书籍《自然之敌——风险探索》的作者。他将学术界先进而模糊的金融模型提炼为后来广泛传播的有效市场理论,并将这一理论落实到管理投资策略中,改变了华尔街的投资行为模式,成为现代投资管理的里程碑。


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