顺势增长典范长城汽车打破千万辆时代密码。

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1月19日,随着第三代哈弗H6在长城汽车徐水智能工厂缓缓下线,长城汽车正式迈入“千万俱乐部”。就在两周前,长城汽车也发布了2020年销量数据,新车销量达到1111598辆,同比大增48%。


大浪冲走沙子,找到真金


纵观动荡的中国车市,长城汽车2020年的销量成绩单,有三大亮点。


一是核心车型稳定增长。


一年来,不少品牌的旗舰产品纷纷输给合资企业,曾经能与哈弗H6抗衡的国产SUV如罗意威RX5、传祺GS4也逐渐消失在榜单中。不过,哈弗H6的宝座依然稳固,去年12月销量55万辆,哈弗H6销量突破376万辆,连续8年夺得SUV市场销量冠军。


与此同时,哈弗M6全年累计销量突破154万辆,同比增长30%。前15名包括一两款SUV,唯一的独立品牌是长城。核心车型的强劲表现是长城汽车销量突破100万辆的关键。


二是在新领域开辟新增量。


如果说哈弗H6、哈弗M6、哈弗F7是长城百万销量的基础,那么哈弗大狗、欧拉黑猫则是百万销量的新亮色。去年12月,两款新车型销量突破万辆,成为长城品牌不可忽视的新销量增长支柱。随着坦克300、WEY摩卡两款新车口碑和产能的持续投放,长城汽车今年有望在新领域继续取得新突破。


三是皮卡市场稳步发展。


去年,长城皮卡销量达到225万辆,同比增长512%,占整体品牌业绩的20%以上。过去两年,长城汽车巩固其在皮卡市场地位的远见,很难不让人印象深刻。仅去年一年,长城炮的销量就超过11万辆。随着中国皮卡解禁的不断推进,我们相信长城皮卡很有可能复制哈弗品牌的奇迹,成为其新的支柱。


更让人惊讶的是资本市场,长城汽车股价从去年6月底79元的低点飙升至今年年初的43元左右,市值也从606亿上涨至3992亿。飙升超3000亿元,成为2020年A股市场的标杆。它是发展最快的汽车公司之一。资金流向最能体现市场对这家汽车公司发展前景的乐观态度,也最直观地体现长城汽车在“黑天鹅”年所取得的业绩。


然而,从植树、灌溉、施肥,到开花,这个硕果是魏建军和长城长期坚持的结果。


洞察力


英特尔前首席执行官、科技公司高管之一安迪格罗夫在其著作《只有偏执狂才能生存》中提出了“10x时代”的概念。他认为,技术和市场的快速变化使得几乎任何企业都不可能从战略到战术上保持独特。当面对十倍速度的变化时,成功的企业仅靠理性无法生存,领导者的专断权力和偏执实际上可以在动荡的市场中取得成功。


这一理论似乎是中国长城发展壮大的最好注脚。


1996年,它推出皮卡救国;2008年,它逆民意抛弃轿车主打SUV;2016年,它以名下决战高端。魏建军对汽车市场的敏锐洞察力和决心,帮助长城汽车从一家河北省的小公司转型为中国SUV领军企业,实现了全千万辆的产量。


2020年临近,汽车市场笼罩在疫情迷雾之中,在众多车企艰难求生的同时,拥有哈弗、WEY、皮卡等多款强力工具的长城却在快速复苏。然而,在大多数人眼中,生机勃勃的长城汽车近两个月来却频频密集发声去年7月13日,魏建军发表了一篇反思生死的文章。沃尔汽车明年还能生存吗?三天后,长城汽车发布了《致长城汽车合作伙伴的一封信明年如何生存》,确立了长城汽车向“全科技出行公司”转型的战略目标。再次宣布了一项名为“权力下放”计划的内部计划……魏建军再次用战略家的洞察力和决心将中国的长城提升到了一个新的水平。


首先是我们自己的危机。


在连续第四次的对外宣传中,我们找到了“组织变革”这个关键词。近30年来,长城一直是一家传统汽车企业,即使在类似军队管理模式下,长城也比一般传统汽车企业更加“传统”,然而,它却面临着“10倍的快速变革”。”在汽车行业,魏建军知道,即使是传统也无法拯救中国的长城,更不用说让它成为全的基础。


因此,2020年长城最重要的事情就是向科技公司转型,从组织变革入手,通过学习互联网科技公司和造车新势力的商业模式、创新理念、营销方式来盘活长城。万里长城的内生动力,才到了下一个聚焦和发展。


第二个是关于市场机会。


无论是生死测,还是“明年如何生存”,2020年长城的另一个关键词就是“变化”。如何在复杂的市场环境中保持领先地位长城的做法是不断尝试新事物,抓住机遇。


去年,长城推出新品比往年更加频繁,尤其是在产品矩阵上。首先推出了集城市SUV和越野SUV优势于一体的“3/4比例汽车”BigDog,满足城市年轻人对舒适性和越野性能的双重需求。而凭借WEY坦克300,长城汽车开始进军自主品牌从未涉足的豪华越野市场,以智能豪华与越野性能相结合,开辟了全新的SUV品类。以独特的眼光驱动布局,抢占市场先机。事实上,去年大狗、黑猫等新车对销量的贡献很大。


专注于


长城最不寻常的地方在于,一旦洞察到了危机和机遇,它绝不会止步于此,也不会像其他品牌那样小气。既定战略一旦确定,长城就聚焦于一点。嗯,做的彻底、做对。


在我看来,长城2020年的战略重点最值得关注的就是营销。


一方面是产品命名。


从哈弗大狗的产品名称在线试听开始,长城汽车彻底抛弃了过去陈旧、简单化的命名逻辑,采用了最现实、最受年轻人欢迎的方式来命名新名称。车系好猫、白猫、黑猫、坦克300、初恋、摩卡.等。每个名字都直击90后的心。


有人认为《大狗》是一种创新,久而久之就感觉有点土气了。但天涯君认为,这才是长城营销创新的重点所在。无论好坏,长城都想让消费者,尤其是年轻人记住这些车,让他们在想到名字的时候,能直接联想到车型。核心竞争力.比如大狗象征着一种忠诚、稳定、力量,初恋象征着一种美丽、温暖、美丽。事实上,近一年来长城产品的消费群体日益年轻化也证明了这种命名模式的成功。


另一方面,您在互联网上销售您的汽车。


由于上半年疫情快速加剧,各主流车企纷纷开始直播,掀起了“云购车”热潮。投资高,转化率低。


长城则不同,一是在成立之初就邀请了大明星那勇浩现场直播,奠定了口碑和影响力的基础;二是在其他车企放弃后,长城仍然可以专注于通过互联网卖车,有线上销售模式,我们在不断创新。仅去年双十一期间,长城汽车就获得约9万辆汽车订单,线上线索转化率超过86,巩固了该品牌在线市场的吸引力。随着疫情的反弹以及未来线上线下销售的发展趋势,在互联网端口具有强大影响力的长城品牌将获得丰收。


先进的


基于此,长城体系力量的发展也就顺理成章了。


2020年,中国长城完成了系统能力的全面升级,包括组织模式、营销理念、供应链管理、技术能力等,而最直观、最亮眼的就是技术领域。


去年,长城推出了全集团共同努力、投资超过200亿元打造的技术——柠檬和坦克。这将是长城汽车面向未来的产品,就像大众MQB、MEB、丰田TNGA一样。涵盖研发、设计、生产、汽车生活等全产业链技术体系的全扩张,也是决定长城汽车未来的技术基础。此外,长城汽车的智能“——咖啡智能”也落户长城。阿里云就是阿里巴巴,也是中国长城前进的动力。全科技旅游公司转型的数字引擎。


对中国长城未来的探索和投资仍在继续。去年年底,长城集团旗下威狮能源科技有限公司推出了95kW乘用车燃料电池系统发动机和可扩展至150kW的燃料电池电堆等重点产品。70MPa高压储氢瓶阀及减压阀。这也意味着,长城汽车与丰田一样,在氢能源的战略部署上已经拥有一流的技术。


技术体系的升级也让长城有信心通过去年新车的上市巩固自己的市场地位。例如,基于柠檬打造的第三代哈弗H6创造了多个同级第一。它是首款搭载FOTA并实现从软件到硬件全面升级的燃油车,并率先搭载千兆以太网+5G模块。SUV支持未来功能扩展的基础架构……第三代哈弗H6,安全性和性能都得到了提升,与第二代车型同屋销售,每月依然能实现万辆以上的销量。在中国长城转型为科技型企业方面取得了巨大成就。


总结


审视一年来长城的“千万级”产量增长之路和逆势上扬,我们可以看到,这是一次典型的“亚马逊式”胜利。


与贝索斯和亚马逊一样,魏建军和他的长城也是长期主义者,首先以敏锐的眼光发现机遇和危机,然后聚焦一个具体点持续开展工作,始终保持长远的战略眼光。-通过时期愿景聚焦,你建立了一条别人难以克服的护城河。


这些是长城过去成功的关键,也是决定长城未来成功的核心价值观。


15%工资和年终有什么区别?如下


15个月工资与年终的区别如下15个月工资是指公司员工可以获得相当于当年15个月工资的工资。一般工资薪金所得申请,按照工资薪金所得征收率计算适用的个人所得税。-不能享受年终金,例如公司年底申请4个月的工资,会计入正常工资,如果通过年终申请3个月的工资,您可以通过匹配3个月的工资金来获得个人税收优惠,您可以领取。


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