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2019年以来,一汽集团通过专项治理发现题7274个,给予党纪政务处分153人,提出纪律审计建议和监督建议53条,修改完善制度938项,对376个我的狗伙伴'黑名单'。


每年组织企业二级纪检机构选择两个廉洁风险较高的领域,进行“侵入式督查”,解决不信访、不打电话检查不到的题。


不久前,一汽大众公司纪委通过查阅和解文件、走访仓库现场、与和解合作方谈话等方式,发现了某废物处理项目相关题线索。一些公司员工改变了垃圾处理方式。从材料到公斤检验,他们人为地制造物质损失来安顿和谋取私利。


调查结果显示,结算模式变更是在未请示业务工程师的情况下进行的,且其亲属从事垃圾处理领域业务,涉嫌跨业销售及相关业务。很重要。工作。随后,一汽大众纪委向责任部门提交案件审查并向责任部门下达纪检建议,督促改进工业固废处理工艺、重新调整解决模式。


“废弃物处理成本高,诚信风险高。2019年一汽内部审计中反映的题之一就是与废弃物处理有关。一汽大众纪委在调查中也发现了类似题。”一汽大众纪委书记任丛林表示“我们把这个项目作为‘侵入式监管’项目,推动垃圾处理项目管理水平提高,降低廉洁风险。”


一汽集团公司纪委常委、国家监委书记处副主任、一汽监察员王浩表示二届纪委把“渗透检查”作为一项务实细致的日常工作,作为监督的重要抓手,组织二级公司纪检机构联系重点领域,集中力量、集中资金、丰富群众。各单位根据本单位生产经营特点配置资源,各单位重点选择两个诚信风险较高的领域,或对题多发领域进行“解剖式”、“穴位式”监管,并开展检查并持续进行。提高监管准确性。


例如,一汽丰田公司纪律调查委员会重点关注班子领导的诚信风险,以及对公司与退休员工所在部门之间业务往来的“侵入性监督”。通过一对一对话、整理退休人员信息、与合作伙伴进行对比,从工厂到团队、部门到岗位、营销到门店、业务到流程进行渗透。该公司纪委发现题21项,依党纪给予处分3人,扣除纪律经费87万元。


今年以来,一汽纪委组织集团各级纪检机构,抽查渗透项目42个,发现题567个,督促制定针对性防控措施,建立健全制度146项。


纪委委员深入基层开展督查,约谈二级主要管理人员和高管人员634人。


中央管理企业纪检监察机构履行监督职责,离不开职工的参与和支持,必须走出办公室,深入基层,联系社会公众,获取监督信息。


一汽集团公司纪委副书记、国家监委秘书长一汽监察员孙向红介绍,2019年以来,一汽纪委实行“向下监督”,建立了工作机制。纪委委员联系3家以上二级公司与基层单位对接,定期与有关单位深入接触,听取各方意见,直接向党委和党组提出改进建议。纪律检查委员会。针对发现的题,加大监管深度。


2019年5月,一汽纪委调查某子公司系列腐败案件,分析事件根源,发现该公司外包业务管理存在漏洞,业务结算控制不严,无部门之间的有效监督和控制,缺乏发布监督建议和用例以促进变革的机制。几个月后,一汽纪委委员到该公司进行“下级检查”,发现该公司增加了外包成本结算的业务审批和审核环节,但正在听取他们的意见。报告不独立、未经现场核查,数据采集和工作量膨胀的风险没有完全消除,三人责任追究力度不够。


“从‘向下巡查’掌握的情况来看,你们单位党委要职和纪委监督职责尚未全面落实,没有深入运用案例推动改革。题也没有进行探究,地板没有清理干净,制度建设还不完善……”正在约谈公司党委书记和班子成员的一汽纪委委员毫不留情地指出了题。


随后,一汽纪委督促集团党委对公司领导班子进行调整。调整后的新班子高度重视公司暴露的管理漏洞,正在持续致力于解决题,建立周检查、半月总结、月总结机制,强化制度落实和责任落实,解决题。已得到有效解决。今年以来,公司销售额、利润较上年均有大幅增长。


“巡视降级”期间,一汽纪委委员全年密切关注基层纪委主要领导履职情况、办案质量和效率、重点职责履行情况。要着力解决基层纪委不敢监督、监督不力、不愿监督的题。


2019年以来,一汽纪委通过“下级监督”,及时约谈二级单位关键管理人员和高管人员634人,对4家单位7名不履行监督职责的管理人员进行责。各级纪委同步开展“深度督查”,发现员工身边腐败和作风题4928起,给予党务纪律处分76人,给予警告、提意见1405人,赔偿854万元。中发现了损失。恢复了。


地方企业联合监督协调纪检执法,解决监管手段缺失、纪检执法经验不足等题。


针对中央管理企业纪检监察机构监督权力薄弱、监督触角不够拓展、纪检执法手段不足等题,一汽纪检监察委员会对中央管理企业纪检监察机构进行了改革。纪检监察机构。以监察系统为契机,开展纪法融合、与司法联动工作,初步建立了与吉林省、山东省、四川省纪检监察委员会、广东省纪检监察委员会的联系与其他企业集中地区联合成立,设有“监察联纪执法”工作机制,并与长春市纪检监察委签订了《地方企业联合监察执法》。我市与佛山市、成都市签署《监察执法合作框架协议》,形成监察合力。


“对税务系统前期联合监察组质疑的8437张公用发进行梳理后,从这18张大额公用发入手,我们可以快速锁定发开具单位等信息,找到题线索。”近日,长春市纪委监委常委裴庆珍与一汽纪委党组监察室同志就联合督查发现的相关题和线索进行了沟通。监督检查组重点严密排查资金流向和相关酒店,比对账单信息的真实性,查找餐饮题、违规消费公款等公款的线索。


“我们与当地纪检监察委员会合作,提前收集和准备关联公司的发抬头、税号、公务车辆等信息。省纪检监察委员会配合交通运输管理局。一汽纪委党风监察室相关同志表示,2019年以来,联合督查组共收集有关部门投诉24万余件。通过与企业500余条公务车辆行驶记录,发现题线索605条,给予党纪政务处分47项,提醒谈话541人,挽回损失100万元以上。


孙向红说,“与地方纪检监察委联合督查,对于解决手段缺乏、力量薄弱、触及面不够等题,起到了很大帮助。”


一汽纪委建立了“联合监督”工作机制,同时还建立了“纪检联动”工作机制。通过与地方纪检监察委密切配合,有效解决外资企业监管空白、运用审查调查措施经验不足等监督执纪题和短板。


全面从严治党不是大家办事的手脚,而是激发大家担当责任的动力和活力。


人才是科技创新的第一资源。一汽纪委考虑到创新人才知识分子多、专业知识强、专业技能强等特点,严管与关爱相结合,激励与约束并重,落实“三区别”要求。”,正是使用“四种形式”。


接到一汽纪委的警告后,一汽某子公司的一名科研人员表示“我现在终于可以放下包袱了,感谢组织帮忙澄清此事!”


不久前,有报道称该公司忽视安全管理,造成严重交通事故,并向员工发放金不公平。随着争议的出现,他甚至考虑辞职。


纪委负责同志不仅通过耐心细致的通报,帮助厘清题、减轻负担,还指出工作方法不够细致等题,传递出严格管理、关爱关怀的强烈信号。题弄清楚后,研究人员更加专注于履行自己的创业角色。


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