奔驰公司的组织行为准则,组织必须有一定的行为准则

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《每经》编辑李硕《每经》


豪华品牌梅赛德斯-奔驰将向高端定位发起进攻。


5月19日,梅赛德斯-奔驰公布了品牌最新战略计划,旨在更加聚焦豪华,升级产品阵容,加速迈向“全电动”未来,并从结构上提高盈利能力。我做到了。


梅赛德斯-奔驰表示,该品牌将重组产品矩阵,未来75%以上的投资将用于开发最赚的细分市场的产品。战略固化后,梅赛德斯-奔驰计划到2026年实现质的增长,将豪华车型销量份额较2019年提升约60%,并在市场条件允许的情况下,重点在2030年实现全面电动化。到2039年新车阵容实现碳中和


“奢侈品细分市场一直是我们品牌的核心,现在也是我们企业战略的核心。尽管环境充满挑战,但我们正在进一步强化我们的商业模式和产品矩阵的核心,以最大限度地推出明治,而Saiders-奔驰的潜力。”梅赛德斯-奔驰集团管理委员会主席康林松说道。


康林松,梅赛德斯-奔驰集团管理委员会主席


在具体产品规划方面,梅赛德斯-奔驰未来计划重点打造三大产品矩阵高端豪华、核心豪华、新一代豪华。其中,“高端豪华”产品阵容包括梅赛德斯-AMG和梅赛德斯-迈巴赫品牌的所有车型、梅赛德斯-EQ品牌的高端车型、梅赛德斯-奔驰S级轿车、G级轿车、全尺寸豪华GLSSUV等限量版车型,还有高级跨界车型。


“核心豪华”代表了该品牌阵容的支柱,包括当前的梅赛德斯-奔驰C级和E级家族及其衍生产品,并为该品牌贡献了最高的销量。梅赛德斯-奔驰计划通过其“核心豪华”产品矩阵加速电动化进程,并充分释放中大型纯电动汽车架构EVA2以及随后推出的MBEA汽车架构的潜力。此外,“核心豪华”车型也将不断丰富,包括增加基于EVA2架构的中大型纯电动汽车、专为中国市场设计的新车型。


此外,梅赛德斯-奔驰还计划通过其下一代车型重新定义下一代车型的入门级标准。梅赛德斯-奔驰计划未来将其“新一代豪华”产品矩阵从七种车型减少到四种。基于新一代车型模块化架构的产品将代表该级别未来的发展方向。


财务指标方面,梅赛德斯-奔驰正在努力进一步改善盈利结构,在有利的市场条件下,到年中实现约14%的利润率目标。梅赛德斯-奔驰表示,将力争在非常困难的市场条件下实现约8%的利润率,在更困难的市场条件下实现约10%的利润率,在正常市场条件下实现约12%的利润率。与此同时,梅赛德斯-奔驰正在努力转变公司结构,在日益充满挑战的环境中实现更强的盈利能力。


“大多数奢侈品牌的产品阵容都是围绕一两个传家宝符号展开的。康林松表示,梅赛德斯-奔驰的顶级产品阵容中拥有多个带有传家宝标志的产品和品牌,其中包括S级轿车和SL跑车。“我们正在进一步丰富豪华产品矩阵,为客户提供更多更理想的车型。”“我看到了可以做的事情的巨大潜力,”康林松说。


每日经济新闻


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梅赛德斯-奔驰和宝马的独立规则?奔驰宝马是一款规则简单、节奏快的积分,对象为奔驰、宝马等名车。


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